關(guān)于挖掘機臺班費強行漲價之亂談

成立協(xié)會我舉雙手贊成，但是我感覺現(xiàn)在已經(jīng)變味了，這根本就是個套路。我們來探討一下是不是這個理。

各位挖機老板看看全國各地組織協(xié)會的牽頭人全部是做二手挖機的，第一批搖旗吶喊的人也是做二手的，為什么？按道理帶頭人應該是有多臺挖機的老板，因為這跟他有切身利益關(guān)聯(lián)呀，搖旗吶喊的應該是挖機老板的呀，但是我現(xiàn)在在多個群里看到的反而不是這個現(xiàn)象。組成協(xié)會，游行漲價的組織者反而是做二手的，他們在群里動不動就扣帽子說挖機老板沒血性，不齊心，一盤散沙呀，扶不起來的阿斗呀！

為什么會這樣？其一，如果組建協(xié)會成功，做二手的會得到一個強大的關(guān)系網(wǎng)，這樣既得名都得利。姿態(tài)絕對高大上，你看我一個做二手的把你們促成起來的！就算組建不成功，沒關(guān)系，姿態(tài)也絕對高大上，強大的關(guān)系網(wǎng)也形成的差不多了。而且會把責任推得一干二凈，是你們這幫挖機老板不心齊，沒血性。只配在溫飽線上掙扎。你看，站在不敗的位置上，他何樂而不為呢？可能你說我以小人之心度君子之腹，他們是君子，正直，高尚，無條件的幫我們挖機老板。當真如此嗎？那我們來換個話題吧。

你們做二手的就因為掌握大量的信息資源，有個挖機老板想賣，就因為信息不對稱，明明市場價能值20多萬的機器，你最多估價15甚至13萬，調(diào)過頭來也因為信息不對稱而賣給買方20多萬。這個時候你們的正直，高尚呢？這其實也沒什么，畢竟現(xiàn)在是信息時代，這錢該你賺的?？墒悄銈兘?jīng)常把08年的挖機回去翻新當13年的挖機賣給不懂行的老板，一個剛剛準備踏入這行的老板還沒開始就被你們坑的七暈八素，那時候你們的正直與高尚又在哪里呢？那時候我估計你們手里點著RMB嘴里還在嘀咕著今天又碰到一個傻13老板吧！這就是你們所謂的正直與高尚嗎？你會說，這是個別害群之馬，這我也承認。畢竟好人還是多的，所以你們成立二手協(xié)會，堅決抵制做假行為，趕走害群之馬，但是你們協(xié)會能說為了行業(yè)的良性發(fā)展，每臺挖機必須賺取5000以上的利潤，不然趕出協(xié)會么？真的有會員為了生活就只賺500塊，你能把他趕這行？我看未必現(xiàn)實吧！

再說回來說組建挖機協(xié)會強行漲價的話題吧，組織游行罷工，挖機是你們提供的嗎？平板車是你們提供的嗎？你們現(xiàn)在站在媒體制高點，把事情鬧大，你覺得gov會管我們死活嗎？就算工地老板迫于壓力同意本地漲價，他從外地調(diào)挖機過來，你能怎么辦？打；砸；燒；還是讓工地強行停工？市場經(jīng)濟，就算老板從火星上調(diào)挖機過來干也是人家工地的本事，就算火星挖機倒貼錢給工地老板干活，你們把工地老板給吃嘍？還是把火星挖機老板給吃嘍？法律制約當權(quán)者可能難點，但是約束我們平頭老百姓可是分分鐘的事情！到時候你們做二手的有半毛錢損失沒？

就算工地老板不從火星上找挖機干活，他自己買挖機成不成？沒漲價之前他覺得還是找挖機老板干活劃算，既不用投入資金，成本還小，還給欠賬。現(xiàn)在你漲價后他算一筆賬還是自己買挖機劃算，打個比方有一個挖機老板的挖機就靠5個這樣的老板養(yǎng)活著，現(xiàn)在有3個工地老板自己買挖機了，難道后期這個挖機老板的活找你們做二手的要？還是找協(xié)會要？到時候你們做二手的又能損失什么呢？

就算工地老板不買挖機好了，他默認我們強行漲價后的價格，到年結(jié)賬工地老板說按如果原來的價格一次性結(jié)清，不欠錢。按漲價后的價格來結(jié)先欠著！到時候這錢是找你們做二手的要，還是協(xié)會出呀？你們又損失了什么？

這幾個局面分析下來，你們做二手的永遠站在不敗的位置上呀，這還不是關(guān)鍵，畢竟你沒有侵害挖機老板的利益，最可恥的一點，你們想臺班費漲價，人為的推高二手挖機市場的價格。保持二手挖機買賣的增長，越紅火你們利潤越高，可能你們感受到了前幾年二手市場無緣無故的暴跌，讓你們損失慘重。也感受到了今年市場的紅火而賺的盆滿缽滿。所以你們想人為的控制市場。漲，你們瘋狂賺取，跌，你們已經(jīng)全部出貨。要砸也砸在挖機老板的手上。到時候你們再低價回收。多好的生意呀。這才是你們最根本的目的吧！挖機市場本身就是一個夕陽產(chǎn)業(yè)，你們還非要給它吃幾粒威哥，讓它最后的瘋狂。最后讓這個產(chǎn)業(yè)一地雞毛（雞都被你們殺吃了），你們讓這些挖機老板們還怎么養(yǎng)家糊口？大家可以參照房價，房價漲，中介賺，房價跌，中介關(guān)門。看看上游會不會吃苦，吃苦的全是剛需呀。同理挖機行業(yè)里誰是上游，擁有大量挖掘機資源的吧！

好了，綜上所述，你們必須組建一個非常強勢的協(xié)會，要不沒法管理。沒法跟工地老板談判，那我問題來了。你們組建的協(xié)會怎么制約會長，副會長，帶頭人呢？當今社會為謀取個人利益而損壞集體的例子太多了，別跟我說靠道德約束，請德高望重的挖機老板來當會長。就不說我相不相信了，就問你自己相不相信吧！打個最簡單的比喻，成立協(xié)會后，工地老板肯定會經(jīng)常跟協(xié)會會長們來商討工地事情，現(xiàn)在工地老板跟會長們說，我的工地明天需要10臺挖機，會長與副會長們怎么安排？抓鬮？親信？自己的挖機？其他更過分的比喻我就不提了，大家都是聰明人自行補腦?。?！因為中國是個人情社會，為什么各位老板要請施工員或者工地老板吃飯唱歌呢？你覺得全世界公認最難解決的公權(quán)力問題，這個協(xié)會真能解決嗎？

還有挖機老板說挖機強行漲價對我們沒害處呀，最多漲不上去而已，總不能跌呀。你也不想想看，現(xiàn)在是不迭，打個比方好了，現(xiàn)在一個地方1000臺挖機夠了，你強行漲價后增加到2000臺挖機，幾個月下來你看跌不跌！你錢就更難要了。到時候你真找協(xié)會要錢，要活？等你撐不下去想賣挖機的時候，大家都想賣，你價格能賣的上去？本來50萬買的挖機一年后只賣25萬，我看看你有沒有壞處??！

先發(fā)發(fā)看，又沒人響應，有響應再討論協(xié)會應有的功能。一家之談，笑笑就行！

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