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評(píng)論
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kobelco521 2013-04-27
呵呵,語(yǔ)言總結(jié)不好,總之2013年很關(guān)鍵,是工程機(jī)械大洗牌的時(shí)刻,看誰(shuí)能堅(jiān)持到最后,誰(shuí)才是贏家。所謂的堅(jiān)持,不是靠“錢”來(lái)硬挺,打臉充胖子,最后受傷的還是自己。2009年開始,國(guó)內(nèi)挖掘機(jī)市場(chǎng)銷售情況較之前幾年要好許多,1996年之前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的液壓挖掘機(jī)幾乎靠進(jìn)口,之后日本,韓國(guó)等外資品牌廠商陸續(xù)來(lái)華投資,與國(guó)內(nèi)工程機(jī)械各個(gè)企業(yè)聯(lián)合建廠,10幾年來(lái),合資品牌的產(chǎn)品不斷更新改良,技術(shù)不斷的提升,產(chǎn)品質(zhì)量越來(lái)越好,得到了國(guó)內(nèi)使用用戶的認(rèn)可,銷量逐年遞增,一直占據(jù)國(guó)內(nèi)挖機(jī)市場(chǎng)份額的90%以上,恰恰此時(shí),“行業(yè)熱”這陣風(fēng)刮遍了祖國(guó)大地,尤其近四年來(lái),國(guó)內(nèi)開始涌現(xiàn)了30幾個(gè)品牌的國(guó)內(nèi)挖掘機(jī)生產(chǎn)商。。。為了提高自己品牌產(chǎn)品銷量,提高占有率,搶占市場(chǎng)份額,對(duì)自己產(chǎn)品宣傳時(shí)夸大其詞,不折手段,采用各種下三爛的方式,方法,策略等刺激用戶購(gòu)買。曾經(jīng)我在一些國(guó)內(nèi)知名的工程機(jī)械網(wǎng)站看過(guò)很多行業(yè)新聞和報(bào)道,很多廠商老總演說(shuō)內(nèi)容幾乎如是一說(shuō)”抵制外資品牌,打造自己品牌創(chuàng)國(guó)內(nèi)第一,走出國(guó)內(nèi),走向國(guó)際”,口號(hào)很響,信心十足,但是從來(lái)沒從產(chǎn)品質(zhì)量上如何如何說(shuō)過(guò)事,一種不注重過(guò)程,只要結(jié)果的銷售方式,是多么的可笑。請(qǐng)問(wèn)之發(fā)表這些言論的老總們,國(guó)內(nèi)品牌挖機(jī)(全液壓式)從無(wú)到有,咱才幾年歷史?(建廠-生產(chǎn)-銷售),技術(shù)在哪里?(拼湊-對(duì)照-效仿),產(chǎn)品問(wèn)世了,與其說(shuō)銷售給用戶去使用,不如說(shuō)讓用戶去試驗(yàn)吧,用戶傷不起啊。。誰(shuí)還會(huì)選擇2次購(gòu)買啊。。你們不按套路出牌,高價(jià)置換,讓2手機(jī)市場(chǎng)有泛濫一時(shí)。。。。2010年是挖機(jī)銷售高峰,你們靠忽悠的水平贏得了一小部分市場(chǎng)份額,銷量是提升了,請(qǐng)問(wèn)3年過(guò)去了,回款率是多少哦?企業(yè)效益又是多少哦??搬石頭砸自己的腳,你們不倒閉誰(shuí)倒閉?。??國(guó)產(chǎn)機(jī)---垃圾啊,坑人,害人。
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挖。小毒 2013-04-26
又長(zhǎng)見識(shí)了
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友好小鎮(zhèn) 2012-05-16
上來(lái)學(xué)習(xí)了,謝謝。
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鏟車達(dá)人 2012-05-15
分析的很到位,權(quán)威
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靜聽者 2012-01-02
精辟。發(fā)展機(jī)遇并存的時(shí)期。
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en12 2011-12-16
又到了一個(gè)減速期,如何應(yīng)對(duì)
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老男人 2009-04-28
不錯(cuò)!分析的很到位!
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